PMP: ما هو الفرق بين OPM و OPM3؟


الاجابه 1:

OPM يعني إدارة المشاريع التنظيمية. فكر في الأمر بهذه الطريقة. تتعامل شركتك مع مختلف المشاريع والبرامج والحقائب. هناك سبب وراء قيام شركتك بهذه المبادرات. يشار إلى هذا السبب أحيانًا باسم الأهداف. الأهداف مرتبطة بالإستراتيجية التنظيمية. الاستراتيجية تعني السبب المختار للعمل. الإستراتيجية هي ما تستخدمه المنظمات للبقاء / المنافسة. لذلك تعد OPM وسيلة لمواءمة مشاريع الشركة وبرامجك ومحفظة استثماراتك مع إستراتيجية المنظمة.

OPM3 هو نموذج نضج إدارة المشاريع التنظيمية. يتم استخدامه لقياس مستوى نضج المنظمة في إدارة المشاريع. بشكل أساسي يتم استخدامه لتحديد مدى توافقنا مع OPM الخاص بنا. إنه يقيس ويقترح التحسينات.

باختصار ، بينما تقوم OPM بمحاذاة مشروع أو برنامج أو محفظة مع استراتيجية المنظمة ، فإن OPM3 يقيس مدى نجاحنا في ذلك.


الاجابه 2:

OPM تعني "إدارة المشاريع التنظيمية" وهو مفهوم يصف الحاجة إلى دمج إدارة المشروعات والبرامج والمحفوظات لضمان توليد القيمة المتوازنة للاستراتيجية من المشاريع والبرامج.

OPM3 تعني نموذج نضج إدارة المشروعات التنظيمية وتركز على مشاريع تحسين توليد القيمة بدلاً من النماذج المرحلية. إنه يحول الحافظة والبرنامج ومجال عمليات المشروع إلى عمليات delvery عالية الجودة تكون مستقرة ومفهومة ومتكررة ويمكن التنبؤ بها.


الاجابه 3:

OPM تعني "إدارة المشاريع التنظيمية" وهو مفهوم يصف الحاجة إلى دمج إدارة المشروعات والبرامج والمحفوظات لضمان توليد القيمة المتوازنة للاستراتيجية من المشاريع والبرامج.

OPM3 تعني نموذج نضج إدارة المشروعات التنظيمية وتركز على مشاريع تحسين توليد القيمة بدلاً من النماذج المرحلية. إنه يحول الحافظة والبرنامج ومجال عمليات المشروع إلى عمليات delvery عالية الجودة تكون مستقرة ومفهومة ومتكررة ويمكن التنبؤ بها.


الاجابه 4:

OPM تعني "إدارة المشاريع التنظيمية" وهو مفهوم يصف الحاجة إلى دمج إدارة المشروعات والبرامج والمحفوظات لضمان توليد القيمة المتوازنة للاستراتيجية من المشاريع والبرامج.

OPM3 تعني نموذج نضج إدارة المشروعات التنظيمية وتركز على مشاريع تحسين توليد القيمة بدلاً من النماذج المرحلية. إنه يحول الحافظة والبرنامج ومجال عمليات المشروع إلى عمليات delvery عالية الجودة تكون مستقرة ومفهومة ومتكررة ويمكن التنبؤ بها.