ما هو الفرق بين أساليب القيادة الموجهة نحو المهام والاجتماعية العاطفية؟


الاجابه 1:

وفقًا لوجهة النظر التقليدية ، يمكن أن يكون القائد موجهًا نحو المهام أو موجهًا نحو العلاقات. ولكن هذا مفهوم قديم ، ويتعلق أكثر بالإدارة وليس بالقيادة. يمكن أن يكون القائد الفعال موجهًا نحو الهدف أو موجهًا نحو المهمة.

سيكون القائد الموجه للمهام أكثر من مدير ، سينجز المهمة خلال الإطار الزمني أو حتى قبله ، لكن قد لا يكون الفريق سعيدًا ، لأن المهمة تصبح أكثر أهمية من الفريق.

عادةً ما يبقي القائد الموجه للعلاقات الفريق سعيدًا ، مما يؤدي في بعض الأحيان إلى قلة إنجازه أو تأخر إنجاز المهمة.

سوف يلهم القائد الموجه نحو الهدف الفريق ويضيف البهجة في المهمة بطريقة تجعل الفريق يشعر بالسعادة والتمكين ؛ وسيتم تحقيق المهمة خلال الإطار الزمني ومع خلق قيمة أكبر.

في ممارستي القيادية التي استمرت لأكثر من عقدين من الزمن ، أظهرتُ الأنواع الثلاثة من الأساليب في سياقات مختلفة ، بينما أتعلم دائمًا القيادة الموجهة نحو الأهداف.


الاجابه 2:

الصفات القيادية على دراية جيدة ، ويمكن لأولئك الذين يفهمون كيفية الحفاظ على الموقف في أي ظرف من الظروف أن يؤديوا وينتهوا من العمل أو يقمعوه يجعل الأمر يحدث بطريقة رائعة.

1. مهمة المنحى

عندما يتطلب الوضع محليًا ويجب حله على الفور أو في وقت محدد ، سيتم دفع العمل وتنفيذه ولكن ليس بقصد العناية الشخصية. كان الحفاظ على الهدوء دون تفاهم بين الجميع.

2.Socio العاطفية

إنه الشخص الذي يتماشى مع احتياجات الشعوب من خلال تلخيص الأشياء وصنع وتنفيذ الأفكار عن طريق التفاعل وفهم خيبات الأمل. شرح الأشياء مع مزيد من التفاعل من مستوى منخفض مثل البساطة للتنفيذ ، وقادرة على تمرير المعلومات لأي مستوى من الذكاء.

كلاهما يحافظ على مستوى التفاهم مع الناس.

أخيرًا ، يجب أن يفهم الناس مستويات التنفيذ.

سواء يجب أن تتحرك مع 1 أو 2